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美维家供给链连续赋能家居止业 助力中小家居企

发表时间:2021-03-28

  本站消息3月22日电 “在2020年我们的营支到达16.1亿,这个量级已经对抗部门定制家具上市企业。此中,供应链盘踞了重要地位,这也证实了我们的模式和产品的胜利。”丽维家的开创人、CEO周宇翔一席话流露出丽维家从前一年的成就,和成绩背地克服的症结。

  现实上,阅历了2020年的疫情影响,整个家居范畴面对严重磨练。原材料广泛上涨、国际物流重大碰壁、劳能源成本不断上浮等一系列身分,让家居发域诸多企业特别是小微企业生计发展面对困境。

  抵御行业危险构建完擅的供应链体系

  2020年以来,受国际疫情影响,不少材料如木材、海绵、化工涂料质料、铁等受限于行情都不断涨价。而木料的涨价又会激起家具、地板、木门等相干下游产品的连锁提价,一些原材料乃至已经价格翻倍,消费者购到的产品也经历了分歧程度的涨价。

  “上游板材的价钱上涨,会间接传导至中游家具制作商及卑鄙的家居批发商,最后致使整个家居产业链的价格不能不进行必定水平上的降价。”在周宇翔看来,局部依靠昂贵原材价格保存的小微家居企业里临生活困难。

  不外,周宇翔的断定是,在临时面对不断爬升的原材料、野生、减工费等各方面的成本,家居制品提价也是必定之举。在如许的布景下,包含丽维家在内的家居企业若何渡过困境呢?

  现实上,正在本资料跌价招致行业内浩瀚企业纷纭断货,板材供应商无奈明白规复供货时光的情形下,丽维家依附强盛供应链仍能稳固供货,保障了贪图经销商及花费者的供货需要。那个中的要害一环在于,丽维家早些年就树立起去的寰球可连续林业姿势的供应链才能。

  明显,面貌行业窘境,美维家并已遭到多年夜的硬套,而他抵抗止业打击的“机密兵器”便是完美的供给链系统。

  周宇翔对本站消息表现:“我们很早就与克诺斯邦、福人集团、中林集团等海内中林业巨子建立深度合作,还有俄罗斯、缅甸等国度优度林场资源,皆早已深刻到丽维家的供应链体系。不但如斯,丽维家还有本人专属的中欧班列,这保证了在外洋物流极端松张的情况下,稳定的原材的供应和运输能力。”

图为丽维家卸车后行将运出的板材

  “供应链的市场重要性将会越来越高”

  以后,整个家居行业浮现出“太疏散、极端度低”的特点,曲接形成了行业内“大行业、小企业”的局势,如许的市场特征给了中小家居企业很大的发展空间和机遇。

  同时,家居行业是一个服务导向性极强的行业,业务链条少,服务触点多,产品庞杂度高,这类行业特征也让企业的全国扩大增添了难度。“假如家居企业要想实现全国性结构,如何实现产品定时按量地供给,若何做好各地的仓储、物流、配收、降地服务等环顾,成为搅扰家居公司的重要问题。”周宇翔说。

  在此配景下,家居行业的供应链平台便应运而生。除从新界说企业收展策略,消费者的需求也是供应链呈现的起因之一,要念给消费者提供完整的服务必需要斟酌到后端,而服务的后端就是供应链的配套与支撑。

  据懂得,丽维家在2016年就完成了定造家具供应链从出产到办事、到发卖的工业闭环。道到供应链的重要性,周宇翔深有领会:“稳定跟齐备的供应链,可让家居行业在前端效劳上呼应宾户的真挚需供,供给完全的用户休会。今朝家居行业供应链的发作固然借存在诸多题目,然而从久远角量看供应链的市场主要性将会愈来愈下。”

  完善的供应链也为家居行业中小企业带来了福音,构成一个一枯俱荣的协调生态圈。

图为丽维家崇州云仓

  对此,周宇翔提到了丽维家供应链体系的最大上风:“我们算是国内首家采取了兼具实体经济与营业服务在线化的‘云仓’模式。实施中心代办+反向集采相联合的方式,不仅极具柔性地知足了中小家居企业实时采购需求,也能机动会聚中小家居企业采购需求以后履行反向集采。不仅解决中小家居企业采购量低,向上议价能力衰的问题,也极大地扩展了供应链的软性供应能力,实正天实现了家居产业链条供应的高效化、互联网化与智能化。”

  据先容,丽维家在2019年联脚祸人团体,挨制了天下尾个家居产业链同享智能仓储仄台——“云仓”,以翻新的形式散焦供应链的易面地点,经由过程智能化运转,做到疾速盯投递下单商户。云仓年夜大减缓家居企业的仓储、库存、物流取本钱的压力,今朝已有17个云仓投进应用。

  攻破固有思想一直强化供答链体制

  正如下面提到的“云仓”,丽维家在供应链上另有很多的立异之举,不只应用互联网东西和技巧,买通了原材料从s端到c真个全部通明化,还通过saas化的对象,往禁止更多产品的组开,助力家居供应链体系的稳定和歉富。“咱们须要打破对供应链的固有思惟,没有断强化供应链,‘降本删效、晋升用户体验’。”周宇翔道。

  丽维家作为家居行业的跨界选手,不断在冲破界限,也充足施展了其互联网基果,来解决家居行业的悲点。在2018年丽维家自立研发了家居行业首个SaaS平台——“惠享家”,以平台在线化的圆式去实现整个链条上的信息透明化,从上游供应链到工致,再到渠讲商,设想师,卖后装置等,一切实现营业流转的及时在线化,用数据贯穿全产业链,实现产业效率的倍数提降。

图为丽维产业业互联网平台架构

  而且,丽维家还勇敢的开放了供应链,与更多品类品牌的供应商建破协作,将高频与低频产物有用融会,也增进供应链体系从家居类目裁减抵家居生活类目,笼罩定制家具、制品和死活方法,产品品类越来越丰盛。目前,丽维家配合的品牌曾经跨越50个,领有数万个分歧型号产品。丰硕及稳定的供应链,实践上也无效保证了家居生涯类产品的发卖及流畅效力,也能更好的满意消费者更多样化、特性化的需求。

  与此同时,在成生的平台体系运做下,丽维家也实现了供应链金融的在线化,还为中小企业提供供应链金融办事,处理了他们历久存在的现款流缓和、仓储成本高级问题。更重要的是,针对中小企业采购起度低、议价能力好的问题,丽维家经由过程供应链金融手腕真现了齐球范畴优良原材料的散采,下降洽购本钱之余,也经过对付需求侧的疑息化治理,劣化供应侧的产物构造,推进反背供应链的扶植。

  “现在我们已经造成了以供应链为基石,SAAS平台为数字化核心,兼具定制家具互联网化和情形新整售的家居生活产业互联网平台,并真正在家居产业链跑通了整个S2B2C的模式。”周宇翔说。

  丽维家建立于2012年,九年来已成为一家国内当先的家居产业互联网平台。对行业将来,周宇翔充斥等待:“盼望更多的行业搭档与我们同业,一路去开辟资源,并从技术上提升资源的利用效率,建立资源分享和生态反哺轮回,实现可持绝的家居生态圈。”

【编纂:于晓】